精益物料处理:高效仓储

仓储操作通常需要快速思考和关注细节。您的生产力取决于您的管理技能,工人的效率,设备性能和各种其他因素。

浪费行为和工作场所的不一致可以减缓生产时间并提高运营成本。这就是为什么促进有效的仓储运营非常重要。通过帮助您入门的一些提示,您可以使用精益材料处理解决方案减少仓库垃圾并创建更有效的工作环境。

1.确定浪费的流程和行为

瘦物质处理背后的想法是消除仓储过程的部分,提供很少或没有价值。您可能会浪费时间和资源,而甚至没有意识到它,因此回来并开始询问问题很重要。这个过程符合您的生产标准吗?有没有办法更有效地完成任务?

通过识别浪费的材料处理活动,您可以采取措施简化您的运输和存储流程。了解您的弱点将有助于您最大限度地提高您的优势和改善弱势区域。

2.制定计划

在实现精益材料处理系统之前,您需要制定计划。这一步骤是关于确定目标并决定如何实现它们。例如,您可能需要实现新技术或采用新的策略来加快操作并提高性能。

提早构建稳定战略和过渡时间表,可以防止未来的昂贵的错误和生产力问题。如果你知道你提前的时间,每个目标都可能开始看起来更达到。

3.了解您的工人的优势和局限

当您到新的系统和政策转型时,重要的是要确保所有工人都配备以处理它们。设置现实的期望和目标是关键。

首先通知您的所有员工即将发生的变更,并及时解决任何问题或疑虑。虽然可能有一个学习曲线,但保持每个人最新,并参与开放式通信可以缓解过渡。

4.使用最新技术

如果您还没有将自动化解决方案与您的物料处理策略集成,则可能是加快操作的聪明方式。通过使用GPS,计算机化技术和自动控制来存储和运输负载,您可以在更短的时间内做得更多,减少工人的负担。

自动化还有助于提高一致性并降低安全风险。这种能力在维持您的设施的高生产效率方面发挥了相当大的作用。

5.灵活

在具有仓储应用中的结构很重要的同时,适应性与批判性同样重要。你需要何时灵活使用重物和设备,特别是如果出现不可预见的事件。

它是否涉及最大化空间,组织库存或整合新技术,争取增长和改进是一个持续的过程。

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