7新员工建设培训提示

施工培训是最大化团队安全,士气和生产力的最关键步骤之一。它为员工成员在贵公司的职业生涯中建立了基础。这些培训员工的施工提示为新的和经验丰富的建筑经理提供了想法。

1.鼓励问题和反馈

人们以不同的方式学习,您可以通过保持开放的沟通方式了解您的团队如何处理信息。让您的新船员提出问题,包括重复的问题。您还可以鼓励您的团队提供有关您的培训的反馈,以了解如何更有效地教授它们。这些步骤可以帮助您根据您的工作人员定制培训,并在您的关系中建立信任。

2.强调安全的重要性

要求所有新员工,包括临时和兼职工人,通过密集的安全方向来进行。这美国相关的一般承包商建议使用视觉效果来帮助您的团队识别对工作的危害。你也可以使用职业安全和健康管理局安全培训资源。

3.让资源轻松访问

当您在需要时轻松访问培训材料时,您可以节省问题的时间并帮助工作人员保留信息。考虑为每个员工提供口袋培训指南或在可访问区域创建“教育中心”。

4.建立一致的预期和沟通

如果您的方向涉及多个培训师,请确保每个人都提供一致的信息。当培训师相互矛盾时,员工可以对某种情况感到困惑。您的培训师缺乏协调也可以建立信任新员工的障碍。

5.结合实践和课堂学习

建筑工程的物理性质意味着新的工人需要在理论上的实践中学习一个概念。演示和研讨会让船员成员建立他们的技术技能,以便更好地执行该领域。

6.包括外语扬声器

根据美国委员会关于外语教学(Actfl),40%的建筑雇主报告外语技能的差距。培训中的语言差距导致沟通障碍,影响您的船员的安全和生产力。如果您的任何团队成员不会将英语交给英语作为他们的第一语言,请尝试以其母语提供培训材料。您还可以在另一种语言中教授您的英语团队成员的基本短语,以促进更好的沟通。

7.让整个团队参与其中

即使是最彻底的培训计划也可能无法解释在该领域发生的一切。考虑将每个新的船员与退伍军人配对,以便在工作中为他们提供个性化的教练。这个“伙伴系统”可以帮助您加强培训概念,更好地了解员工的优势和劣势。

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