需要多长时间建造:房子,公寓和更多

对于那些想要留住客户并在当地建立良好声誉的公司来说,按时完成住宅、公寓和商业建筑至关重要。了解住宅项目建设的平均时间可以帮助公司将自己与业内其他公司进行比较,并设定目标,以在竞争中领先。

承担这些任务的公司可能会有兴趣了解更多关于项目通常需要多长时间才能完成,以及导致项目进度慢下来的因素。它还可以帮助公司了解他们可以实现的实践,以更快地完成项目。

建一所房子需要多长时间?

房屋的建造时间会根据项目要求和所建房屋的类型而有所不同。然而,来自人口普查局的一些平均值可以让你知道完成一个家庭项目需要多长时间。在人口普查局2019年建筑调查他们发现,一栋独户住宅平均需要7个月的时间。

在这项调查中,人口普查局区分了待售房屋,否则被称为生产房屋,承包商建造的房屋,有时被称为自定义房屋。生产家是一种旨在从同一计划的多次构建的房屋。您通常会在大容量建筑商开发的社区中看到生产住宅。相比之下,自定义家庭是由划痕构建的房子,具有独特的设计。与生产家庭不同,买家对定制家庭设计和施工有很多投入。

考虑到生产住宅的可复制性,它们通常在定制住宅之前完成就不足为奇了。2019年,生产住宅平均建造时间为6.1个月。同期,美国人口普查局(Census Bureau)发现,定制住宅平均需要8.9个月才能完工。

施工地点也会影响项目的施工时间。美国人口普查局(Census Bureau)发现,东北地区的平均建设时间为11.1个月,而南方地区的平均建设时间仅为6.1个月。位于中部的是西部和中西部,这两个地区的平均建造时间为7.7个月。


建造一个模块化的家需要多长时间?

模块化住宅的建造速度甚至比生产和定制住宅还要快。这是一种在工厂里建造的房子,在交付到现场之前。一旦房子在工厂建成,它就被送到建筑工地,在那里建筑工人组装它。

重要的是要区分模块化房屋不是制造房屋或移动房屋。移动住宅和制造住宅被设计成可移动的,而模块化住宅在放置在预定的地点后会保持不变。因此,制造和移动房屋不是安装在永久性地基上,而是安装在上面的模块化房屋。

模块化家庭的时间表基于制造商而不同。准备陆地现场,建造基础并构建模块,只需六周即可。完成这些部件后,它可以花费短至四周才能安装和设置模块。总的来说,建筑和安装模块化房屋可以只需两年半。

然而,买家购买土地并在程序开始时获得所需的许可可能需要6至9周时间。另一个可能会增加建造时间的领域是,如果买家选择设计模块化住宅或对其进行更改,而不是选择预先设计的选项。模块化住宅的设计过程可能需要12周的时间。对于那些有股票期权的,设计过程会立即完成。

当您在购买计划的最短时间和股票期权的允许时,从头到尾构建模块化家庭的总时间可能是大约四个月。

建一间公寓需要多长时间?

在他们的研究中,人口普查局跟踪了完成建筑物的平均时间,从开始完成两个单位或更多单位。平均而言,多单建筑物采取15.4个月完成2019年,这种广泛的平均水平可能不是为观看公寓的人表示统计数据,因为建筑时间平均增加,建筑物建设中的单位越多。

对于具有两到四个单位的较小建筑,平均完成时间为12.6个月。拥有五到九个单位的建筑物需要14.6个月才能完成。当构建10至19个单元的结构时,平均时间为16.4个月。最后,拥有20个或更多单位的建筑平均需要17.2个月才能完成。与家庭建筑一样,构造公寓的区域可以从平均完成时间添加或减去。


建造商业建筑需要多长时间?

商业建筑项目长度可根据建筑物的尺寸,位置和应用而差异很大。商业建筑项目的例子可以包括:

  • 医院
  • 购物中心
  • 学校
  • 体育场馆
  • 仓库
  • 酒店
  • 办公室

与住宅建筑相比,商业建筑可能更复杂,需要更长的建造时间。例如,根据世界数据银行,它需要一个平均建造仓库81天在美国。即使使用时间线估计,每个项目也具有影响其长度的独特元素。

什么可以影响建筑物的时间表?

有一些常见因素可以延迟建筑过程。其中一些因素是无法控制的,但您可以预测其中许多并采取措施管理它们。通过意识到影响建筑物施工时间的常见因素,您可以更好地安排您的项目并防止放缓。

以下是定期缓慢建筑建筑的一些常见因素:

  • 土壤类型:在一块土地上建造房屋或公寓时,将奠定的土壤类型将影响时间表。如果您在高质量的土壤顶部构建,您的基础可能很简单,而且不需要任何特殊的建筑实践。如果土壤条件不是理想的,房屋的时间表可以减速,因为可能需要制定特殊的基础然后构造。
  • 网站排版:在项目建成之前,建筑师和设计团队必须考虑地形条件。他们会寻找地面条件,场地坡度和雨水径流。如果有挑战性的条件,如陡峭的斜坡、地面上的障碍物和建筑场地上增加的雨水径流,建造时间可能会增加。
  • 环境危险:根据您的建筑工地的位置,您可能必须处理某些环境危险。例如,如果公司在容易洪水或地震的区域建立一个设施,他们将不得不安装专业功能,以确保建筑安全。建立额外的结构部件,更好地保护设施免受环境危险的影响可以使施工过程更长。
  • 承包商技能:没有经验的承包商可能更容易发生错误,并从事效率低下的做法。经验丰富的承包商通常可以提高建筑物施工的速度,并减少可以减慢项目的错误。
  • 天气:可以延迟构建时间的更不可控制的因素之一是天气。例如,如果您正在铺设混凝土,则不希望在温度下进行大量降水或剧烈移位。在暴露于冻结温度之前,混凝土需要硬化,而框架需要在干燥时完成。暴雨或突然冻结条件可以显着延迟一个项目。
  • 老板决定:在设计和施工过程中有时,业主可能会改变他们的建筑建设。当业主在构建过程已经开始后,当Building Process后,它可以在施工时间表中创造出显着的延迟。虽然改变对于项目的整体质量和所有者的满意度来说,任何建筑公司和建筑所有者都可以预期这些变化延迟项目。
  • 劳动力的可用性:如果家庭正在建在一个面临分包商或工人短缺的区域,公司可能没有足够的工作人员可以快速完成工作。由于更多工人经常相等的建筑时间,劳动力减少通常会慢完成。当房地产市场蓬勃发展时,劳动力短缺也可能发生,并且对建筑房屋的需求较高。
  • 缺乏适当的设备和用品:当建筑队必须使用过时的设备易受损坏时,建筑时间可能会受到影响。必须修复设备或使用无法高效处理工作的机器可以显着减慢项目。随着公司等待适当的设备,供应短缺也可以减缓构建过程。

建筑时间如何缩短?

缩短建筑的建造时间可以让你的公司承担更多的项目,提高客户满意度,增加盈利能力。当您的公司希望减少构建时间时,您可以采取一些行动来帮助您更快地完成项目。下面是一些缩短建房时间的小贴士:

1.设置合理的时间表

在一个建设项目开始之前,设定一个可实现的时间表是至关重要的,这可以让你的团队保持在正轨上,并给他们合理的目标。有时,公司认为,设定过于雄心勃勃的时间表——比如,他们知道建设大楼需要7个月的时间,却把工作时间安排为5个月——会让员工工作得更快,更早完成项目。这种方法实际上会导致项目花费更长的时间。无法实现的目标会让你的员工士气低落,被交给他们的工作量压垮。以极快的速度工作也会导致马虎的工作和损坏设备。

关于设置合理的时间表的伟大事物是可以防止工作太快的危险。它还有助于员工击中其目标,并在整个项目中保持高士气。为了让贵公司制作一个现实的时间表,因此可以获得不同的团队的输入并理解他们的限制是至关重要的。最后,当目标是逼真而不是雄心勃勃的目标时,球队更有可能会比原始时间表更快地完成一个项目。

2.持续更新建筑物的状态

在住宅或公寓建筑的建造过程中,您可以通过让您的团队提供项目的每日更新来提高项目的速度。在一天结束的时候,你的现场小组成员可以浏览大楼并记录它的状态。这些笔记应该随时提供给管理人员,以便他们可以看到何时他们的工作人员需要在工作地点准时完成项目。

状态更新还可以帮助您减少项目的停机时间,并确保在需要时立即拥有合适的工作人员。此外,保持项目状态的更新并将其分发给项目中的关键成员,可以促进更大的协作。通过鼓励不同团队之间的更多合作,您可以降低由于沟通错误而停机的机会。

3.记录空荡荡的日子

空屋日指的是大楼里没有工人的日子。在空屋的日子里,您的项目现场没有任何生产性的事情发生。这种缺乏生产力的情况会拖慢项目的进度,如果这些天不进行检查,还会延长时间。记录空屋日可以让你发现模式,并记录有多少天没有工作。有了这些信息,你就可以确定为什么你会有空屋日,并采取行动减少这种情况。

4.跟踪正在建设中的所有项目的进度

建筑公司曾经一次在几个不同的家庭上工作。监控所有建设项目的项目是您可以做到的最重要的行动之一,以确保项目保持在轨道上。构建多个住房项目的公司通常会更加注重几乎接近完成的建筑物,特别是当这些项目落后时。这种过度焦点可能导致早期阶段的项目被剥夺化。因此,当公司正在追赶他们的后期项目时,他们早期阶段的许多项目最终落后于时间表。

为了防止这种情况发生在你的公司,最好每周生成一份报告,显示你所有项目的进展。你可以用颜色标记这个报告,以显示哪些项目正在按计划进行,哪些项目落后了几天,哪些项目严重落后。

在与管理者的每周一次会面中,您可以通过报告,并确保他们专注于所有房屋,而不是通过太多资源或员工进行延期项目。在报告中,您的团队可以看到任何早期或中期的项目落后,并根据需要进行更正,以使他们回到轨道上。

5.实施无后期更改策略

建设企业停滞不前的主要原因之一是,在施工过程开始后,不断要求变更的购房者。这些变化可能会使项目和公司正在处理的其他建筑花费比原计划更长的时间。

虽然在项目中预期会发生变化——特别是在建设的早期阶段——但对公司来说,制定政策防止后期的变化可能是最好的。一些公司可能认为,为了让买家满意,他们需要允许这些变化,但这可能会损害其他客户关系。例如,持续地对项目进行更改可能会推迟其他项目,导致那些买家变得不满意。

为了确保给买家一个一致、快速的施工过程,您可以实现一个政策,防止买家在施工时间轴的某个点请求更改项目。在你的公司同意开始建造之前,你可能还想确保买家已经完成了他们对房子的所有选择。

6.监控人员

在施工过程中,你可能想要考虑你的工作人员的规模和他们所从事的实践。一些承包商经常承担超出他们能力范围的工作,并将规模太小的工作人员派到工地。当承包商没有足够的工作人员高效率地完成工作时,项目很可能会被推迟。监控员工人数可以帮助公司发现可能无法履行承诺的承包商。有了这些信息,你的公司可以雇佣更可靠的承包商,并确保承包商派遣适当规模的人员到工作现场。

为了弥补较小的船员,承包商还可以雇用分包商来为他们完成工作。雇用分包商的决定也可以减慢突出项目。许多分包商不会知道该项目足以完成工作而没有错误或以节省的方式完成工作。跟踪承包商的招聘实践可以帮助您限制使用的分包商数量,并确保您的项目正在获得高质量的工人。

7.选择质量更好的施工设备

您可以提高建筑项目速度的最佳方式之一是确保您正在使用经验丰富的建筑设备供应商。使用此供应商,您可以选择更新的设备,并具有满足项目需求的适当功能。

更新或维护良好的设备有助于您防止花费时间修理或必须更换破碎的机器。新机器不太可能需要维修,帮助您的项目保持在轨道上,而无需执行停机即可进行维护。保持良好的旧机器也不太可能需要维修,并为您提供所需的可靠性,您需要达到项目的目标。

你可以通过选择能够以最有效的方式处理任务的设备来为你的项目设置成功。例如,用于运输材料的机械必须具有足够高的装载能力,以有效地完成其任务。通过选择具有项目所需功能和规格的设备,你可以减少项目因设备无法快速完成工作而放缓的可能性。

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